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    中石化中原管具公司:推進安全文化建設

    日期:2018-09-17 16:05:24   來源:中國廉政網    點擊:
           今年年初以來,中石化中原石油工程管具公司緊密結合企業實際,突出“四個主動”,深入推進安全文化建設,關口前移,自我加壓,主動作為,防患未然,堅決打好安全生產主動仗,為安全優質高效圓滿完成全年各項任務提供堅強保證。截至9月16日,該公司實現了安全生產無事故。
     
           堅持思想引領。堅持安全統領觀,切實提高安全工作認識,著力引導全員站在講政治和企業生存發展的高度,認清做好安全生產工作的極端重要性,進一步樹牢“安全第一”思想,抓好工作落實。要求各單位客觀總結安全工作,圍繞安全理念樹立、隱患排查治理、重點工作管理、安全教育培訓、員工素質提升、重點人群管理等方面,積極對標兄弟單位,找準差距和不足,加強提升改進,提高安全管理水平。

           堅持雙輪驅動。持續深化“嚴管重罰+自主管理”雙輪驅動模式,堅持鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸狠抓“三違”,督促專業、單位和安全管理部門制定實施嚴格的管理考核措施,始終保持嚴管重罰的高壓態勢;持續深化“六六五”安全自主管理體系建設,進一步加強對典型做法的選樹推廣,要求每個單位都有各具特色、管事管用的模式,長期堅持,形成自覺,實現區科自管、班組自控、員工自律的目標。堅持“三步走”戰略,持續深化安全生產標準化建設,狠抓隱患排查和安全風險管控體系建設,著力打造本質安全型企業。貫徹落實上級要求,扎實推進一般從業人員素質提升工程,強化安全教育培訓,提高全員安全素質。
     
           做實安全工作。該公司始終堅持壓實主體責任,對HSSE考試成績不達標的1個基層單位黨政正職和12名崗位員工進行了處罰問責,安全環保工作平穩運行。扎實開展“三個示范”創建工作,逐級簽訂《HSE目標責任書》,配齊專兼職HSSE管理人員,公開招聘了2名監督人員,認真組織員工學習“2.1”鉆具傷害等事故。嚴格落實安全操作規程,嚴格落實安全風險識別與防控,嚴格落實干部值班、帶班制度,嚴格落實作業許可與“周一”安全活動,強化視頻監控系統的生產現場安全監管作用,確保施工作業安全。對6名HSSE監督開展了為期3天的培訓,提高其業務水平和履職能力;開展全員HSSE履職評估工作,切實提升各級干部安全意識和履職能力;開展安全親情寄語征集活動,共收集親情寄語135條,實現了本質安全。(中石化中原管具公司紀委  錢愛軍)
     
    【責任編輯:李助峰】
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