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    中石化中原管具公司:推进安全文化建设

    日期:2018-09-17 16:05:24   来源:中国廉政网    点击:
           今年年初以来,中石化中原石油工程管具公司紧密结合企业实际,突出“四个主动”,深入推进安全文化建设,关口前移,自我加压,主动作为,防患未然,坚决打好安全生产主动仗,为安全优质高效圆满完成全年各项任务提供坚强保证。截至9月16日,该公司实?#33267;?#23433;全生产无事故。
     
           坚持思想引领。坚持安全统领观,切实提高安全工作认识,着力引导全员站在讲政治?#25512;?#19994;生存发展的高度,认清做好安全生产工作的极端重要性,进一步树牢“安全第一”思想,抓好工作落实。要求各单位客观总结安全工作,围绕安全理念树立、隐患排查治理、重点工作管理、安全教育培训、员工素质提升、重点人群管理等方面,积极?#21592;?#20804;弟单位,找准差距和不足,加强提升改进,提高安全管理水平。

           坚持双轮驱动。?#20013;?#28145;化“严管重罚+自主管理”双轮驱动模式,坚持铁面孔、铁手腕、铁心肠狠抓“三违”,督促专业、单位和安全管理部门制定实施严格的管理考核措施,始终保持严管重罚的高压态势;?#20013;?#28145;化“六六五”安全自主管理体系建设,进一步加强对典型做法的选树推广,要求每个单位?#21152;?#21508;具特色、管事管用的模式,长期坚持,形成自觉,实现区科自管、班组自控、员工自律的目标。坚持“三步走”战略,?#20013;?#28145;化安全生产标准化建设,狠抓隐患排查和安全风险管控体系建设,着力打造本质安全?#25512;?#19994;。贯彻落实上级要求,扎实推进一般从业人员素质提升工程,强化安全教育培训,提高全员安全素质。
     
           做实安全工作。该公司始终坚持压实主体责任,对HSSE?#38469;?#25104;绩不达标的1个基层单位党政正职和12名岗位员工进行了处罚问责,安全?#32321;?#24037;作平稳运行。扎实开展“三个示范”创建工作,逐级签订《HSE目标责任书?#32602;?#37197;齐专兼职HSSE管理人?#20445;?#20844;开招聘了2名监督人?#20445;?#35748;真组织员工学习“2.1”钻具伤害等事故。严格落实安全操作规程,严格落实安全风险识别与防控,严格落实干部值班、带班制度,严格落实作业许可与“周一”安全活动,强化视频监控系统的生产现场安全监管作用,?#32321;?#26045;工作业安全。对6名HSSE监督开展了为期3天的培训,提高其业务水平和履职能力;开展全员HSSE履职评估工作,切实提升各级干部安全意识和履职能力;开展安全亲情寄语征集活动,共收集亲情寄语135条,实?#33267;?#26412;质安全。(中石化中原管具公司纪委  钱爱军)
     
    【责任编辑:李助峰】
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